經濟日報
打破傳統電商框架!余啟彰以「百購 BuyGo」無庫存系統體現 AISO「自主掌控」精神 獲認證「AI 轉型顧問」

在生成式 AI 迅速普及的當下,企業與創作者面臨的關鍵課題已非「是否使用 AI」,而是「能否自主掌控 AI 與核心業務資料」。由工研院提供技術指導,結合超過20家軟硬體大廠與生態夥伴的AISO(AI for Sovereignty)主權AI產業聯盟,公布最新認證的「AI 轉型顧問」案例。非資訊工程背景出身的知識變現與線上教學創作者余啟彰,憑藉對日本代購產業的深刻理解,透過 AI 協同開發獨自打造出「百購 BuyGo」無庫存快閃代購系統。該案例完美詮釋了AISO聯盟「拒絕廠商鎖定、將AI治理與業務自主權還給第一線實踐者」的核心精神。 直擊日本代購營運死結:無庫存快閃模式難兼容傳統電商 傳統電商與購物車系統的底層邏輯均建立在「先有庫存才能上架」的設定上。然而,日本熱門商品(如限定動漫周邊、玩具與快閃店商品)的代購模式,卻是「顧客先下單許願、買手才至當地現場搶貨」的無庫存預購型態。 過往代購業者與團媽高度仰賴 LINE 群組、筆記本與 Excel 進行手動登記。當面對數百位顧客的預購需求,以及現場搶貨數量不足時的多批次拆單分流需求,手動記錄極易引發訊息洗版、漏單、重複確認與帳目錯亂,造成





































































