經濟日報
你的企業,對照的是結構還是人?從 Honda 到隆陽,如何把理念變成系統

當產品資訊在網路上唾手可得、實體獲客成本逐年攀升,一家經銷商還能靠什麼做到世界第一? MISA 智享會與瀚將教育科技合作的【跨領域企業經營實戰班】,10/6 帶領 40 位南部中小企業家走進台灣本田重機高雄店,拜訪全世界最大的 Honda 經銷商:隆陽汽車股份有限公司。從 Honda 的品牌理念、安全願景,到隆陽在「人、店、客」三個面向的現場做法,學員看見的不只是一家賣車的公司,而是一套把理念落地成系統的經營方法。 現場由 Honda Motorcycle 台南店姚秉宏店長主講。他一開場就丟出一道題:全世界是機車多,還是汽車多?多數人直覺回答機車,答案卻是汽車,全球汽車約 16 至 17 億台,機車約 6 至 9 億台。機車集中在亞洲,不是因為發展落後,而是氣候與路況使然。 認識 Honda,要先從一個數字開始。Honda 二輪年銷從二輪、四輪到汎用動力產品,加總近 3,000 萬顆引擎,比台灣人口還多,也因此被戲稱「買引擎送車」。洗車機、地面切割機、船外機,外殼未必掛著 Honda 的 logo,裡面的引擎卻是。這也提醒在場的經營者:自己手上的核心能力,是否也能拆出來單獨賣給同業
































































