經濟日報
「大家都是同事,何必鬧大?」主管處理職場霸凌最忌這句話 3大紅線別踩

「業務同仁Oscar跑來跟我說,因為搶業績的緣故,被另一位同事Kai職場霸凌。我搞不清楚真假,請問我該怎麼辦?」一位科技公司的業務副總Andy曾這樣問我。 當霸凌爭議在第一線爆發時,許多主管的第一反應是:「先幫他們勸架」、「搞清楚誰對誰錯再說」,甚至試圖當「和事佬」強制雙方坐下來談。 然而,在新法時代,主管第一時間的反應與處置方式,往往直接決定了公司法律責任的有無與危機的擴大程度。 依據《職業安全衛生法》與職場不法侵害防治相關規定,當雇主或主管得知職場霸凌疑慮,無論是當事人申訴、同仁吹哨,甚至在網路社群上看到「已經能明顯對號入座」的貼文,此時管理者的首要任務並非「扮演法官」,而是必須立刻啟動「立即有效的適當措施」。









































































